1。如果在探索产品早期设计风格的过程中使用情感版，会遇到什么问题或限制？

事实上，任何标准化方法都有一些局限性。我们面对不同的产品，不同的场景不能100%匹配。  例如，情绪板，步骤大致是收集利益相关者，通过他们对产品的感觉，计划，定位和提炼关键词，然后追踪关键词的来源，然后使用图像匹配让利益相关者选择他们认为最接近他们想法的图片。  最后，通过整个过程的关键词和图片，提炼出风格趋势来指导设计。  

1。召集和选择利益相关者来制作一个具有参考价值的完整情绪板的成本相对较高，因此有必要做好充分的准备。  利益相关者指的是代表性用户、内部产品研发和市场运营团队利益相关者。  建议用户选择中级和专家。这里，用户的人口背景应该被认为是分散的，而不是尽可能重复的。  

公司内部团队需要邀请核心人员以及各部门的领导和老板参加。这里将出现的问题是，必须强调目标，以便所有利益相关者能够清楚地理解情感委员会调查的目的和预期结果。  否则，就会出现为了迎合老板而做出不诚实的判断和结论的问题，从而失去许多机会。  

2。关键词提取。在这一步中，应该注意利益相关者对产品的情绪与他们对产品的了解不同。然而，关键词可以分为两类:具体的和抽象的。  对于具体的关键词，我们可以从字面意义上准确分析利益相关者想要表达的意思，但是对于抽象的关键词，我们需要进行3-5个为什么的深度挖掘，否则我们可能会曲解他们想要表达的意思。  

3。图像选择，关键词不能直接表达感情和想法，此时需要使用图像  这里需要注意的是1。这幅画需要清晰，并有一个主体。  2.具有相同关键字的图片需要找到具有不同场景、感觉和颜色的多个图片，以便准确定位它们。  

4。导出结果和方向。之前，我提到我需要老板和各部门领导的参与。我希望他们能从产品策略和商业模式的角度考虑用户的产品风格，并提出建议。有许多导出结果，如颜色、字体、徽标、排版、材料等。然而，这些都是基于过程中的最终结果来设计和校正的，并且不太依赖于结果。  

注意:大部分时候，在制作情感板之前，我们其实心中有一个风格方向，但设计师的理解仍然过于片面，我们仍然需要从用户、产品定位和场景中挖掘相对客观的结果。  

2。如果风格决定了，你将如何在设计中体现品牌，实现品牌统一，并将品牌形象深深嵌入用户的脑海？

品牌逻辑:品牌=内容+渠道+时机

品牌发展过程:发现、理解、记忆、喜欢和遗忘  

内容可以理解为他的表现形式、符号形象、产品展示和品牌形象  渠道——即使品牌在市场上暴露出来，并且传播的方式也是如此  一个非常强大的品牌可以通过溢价的作用，以非常可观的价格出售成本较低的商品，溢价是品牌的力量。  

从品牌的基因角度来看，设计使多个产品和多个链接相关联，引发用户联想  这些关联也使得品牌基因得以很好地传播。  简单地说，就是用细节渗透每一个环节，并以一种设计的方式向用户传达这个想法。  

例如:移动产品可以在哪些方面体现品牌理念？通过情感板，我们验证了各方的猜想，然后我们可以从以下细节加强产品的品牌感:

1。视觉元素:文本样式、大小、图片样式、剪辑、图标样式、空格、情感插图  

2。交互效果:信息架构、任务流、页面切换、操作反馈、异常提示和设备特征  

3。品牌六:包装、材料、标志、复制品、广告等  

当比较时，不同的文本大小、厚度和间距都表现出不同的气质  图片的剪切方式、操作图片的风格、留下的空白量、情感插图的表达形式以及品牌卡通形象的使用都在一定程度上形成了品牌记忆的特征。  统一的交互式手势、过渡动画，包括所有反馈提示  统一的文案、独特的创意广告和包装，所有这些设计元素必须始终围绕产品的概念视觉和用户定位进行设计  

一个成功的商业产品首先需要所有团队成员都有一个共同的目标，大多数人都有品牌思维和设计思维，这可以在与用户的每一次接触中实施，也就是我们所说的服务设计，这样品牌的影响力就可以逐渐扎根于人们的心中。  

3。如何衡量设计是否成功？请确切地告诉我们如何测量它。  

1。理解业务目标和设计目标

设计目标实际上是业务目标的一部分，设计目标服务于业务目标。设计目标应该结合用户目标，同时服务于业务目标。  

2。数据(见阿里的“U点材料”

GSM:目标目标、信号信号、指标指数

五度模型:吸引力、完成度、满意度、忠诚度、推荐度

尽管许多公司现在声称他们唯一的标准是用户体验，但这实际上只是一句口号。幸运的是，在发展我们的业务时能够考虑一点用户体验，所以我们现在能做的就是找到我们的业务伙伴，说服他们用事实推动需求。UED影响力的建立需要逐步提高。需求总是第一位的，然后就没有必要竞争太多。