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监理工程师建设工程风险管理是指什么

发布时间:2019-09-28 深圳中建教育 访问 : 599

建设工程风险是客观存在的,作为监理单位或监理工程师,必须牢固树立风险意识,加强风险管理,现在,小编就整理出建设工程风险管理方法以及相关信息。

为规避风险应采取的对策  

(一)充分的市场调查研究  

充分的市场调查研究是谋事之基、成事之道,通过调研出思路、谋对策、结成果。充分的市场调研是做好项目决策的必要和最基本的手段。通过市场调研要解决以下问题:  

第一、明确项目的销售目标群体;  

第二、目标群体的实际需求及经济承受能力。  

第三、置业目的是自住还是投资;是解决住房的第一次置业,还是改善住房的第二次置业;

监理工程师建设工程风险管理是指什么

(二)必要设计方案的比较和优化

1.在方案设计阶段,设计部门应评估各方案的设计效果和性能功能的实现。一是符合规划方案的要求,主要是容积率、控制标高、人防、车库等要求;其次,应该考虑项目的风格。  主要是建筑形式、景观绿化的搭配、泛光灯照明的效果等。设计部门认为每个项目可行后  投资决策委员会总结相应职能部门的意见后,确定最终采用的设计方案。  

2.在施工图设计阶段,合同部将编制施工图预算。  找出影响整个投资的敏感因素,主要是因为成本相对较大。更换材料或改变表现形式可以大大降低成本。在咨询设计部门后,设计师将进行修改。  

3.在整个设计阶段,项目运营部(住宅主要是销售和物业管理部,商业主要是酒店管理和运营部)将随时跟踪项目设计,根据使用要求提出自己的建议,并在咨询设计部后进行变更。  运营部门的意见必须提前提出。如果在施工阶段再次提出修改意见,不仅会大大增加成本,而且会给工期控制带来很大困难。  

(三)严格的招标程序

通过招标,选择信誉好、技术、经济和施工设备能力强的建筑工程公司进行施工,对保证工程质量和工期有可靠的保证作用。特别是,它们的经济、技术和设备能力在应急反应中发挥着独特的作用,特别是在重大项目或重大基本地质异常情况下采用许多新技术和新工艺的适应性方面  

建设工程监理企业造成的风险

(1)部分监理企业因管理松懈或片面追求经营效益,在投标中使用非法的业绩证明材料  此类事件的发生在轻微情况下可能会影响公司的声誉,在严重情况下可能会导致行政或刑事处罚。  

(2)投标阶段恶意投标导致报价远低于国家规定的收费标准,甚至低于正常的监理费用;通过与施工单位签订阴阳合同,避免政府部门的监督,过低的监督费用必然会影响项目人员的安排和监督工作的质量,给项目的质量和安全埋下隐患。  

(3)由于工程建设监理的项目性质,工程监理行业人员流动性相对较大。一些企业在急需人才时忽视检查,未能观察到受聘人员的技能和职业道德缺陷。项目结束时,监管人员缺乏后续安排和继续教育,导致监管团队不稳定。这些人力资源不足对企业产生了一定的负面影响。  

(4)在工程建设监理阶段,监理机构存在人员不足、专业不匹配等问题  有些监理人员不到位,监理人员授权的监理代表不能胜任其职务,有些工程监理人员不履行职责,甚至行为不当。  例如,项目监理人员未能按照设计文件或相关规范的强制性要求和技术标准对工程质量进行监督检查。不按照规定审批专项建设计划或者安全技术措施的;发现重大危险源施工事故迹象时,未及时采取正确措施予以避免。  

(5)建设工程监理企业在新业务领域开展业务的风险  例如,建筑工程监理企业在从事代建制和项目管理业务时,由于业务不熟悉,往往在合同签订、政策制定和法律法规理解方面存在一定的风险。

监督风险防范措施

1.监理职业责任保险

职业责任保险是指涵盖各类专业技术人员因工作中的疏忽或疏忽给合同另一方或他人造成人身伤害或财产损失的经济赔偿责任的保险;职业责任保险以职业责任为标的,其标的不是有形的物质载体。监理工程师职业责任保险仍处于试点阶段,但随着我国建设监理的发展,开展监理工程师职业责任保险势在必行。  监理工程师的责任是多方面的,但职业责任保险只针对职业责任。  监理工程师的职业责任非常重要,他们面临的风险是显而易见的。  通过市场手段,实施监理工程师转移风险的职业责任保险是世界上普遍采用的方法,将对保护业主和监理工程师的切身利益起到很好的作用  在实际操作中,应区分专业责任和其他责任,区分可保责任和可保责任,借鉴其他行业责任保险和国际惯例,确定保险类型和费率,不断完善监理工程师责任保险制度  监理工程师职业责任保险制度的逐步实施将有利于我国建筑监理行业健康稳定发展。  

2.风险监控

由于监理工作是建设项目实施过程中的一个动态过程,风险总是存在的,不可能一次识别风险  因此,在建设项目监理过程中,也应该进行风险监控,这也是风险管理措施的一个重要方面  在项目实施过程中,风险会不断变化,可能出现新的风险,预期风险可能消失。  项目风险监控的主要任务如下:随着项目的进展,密切跟踪已识别的风险,监控剩余风险并识别新风险;分析项目目标的实现程度、风险因素的变化和风险应对措施的效果;进一步寻找机会,完善风险应对措施,实现消除或减轻风险的目标。      

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